為全面提升重大危險源事故應急處置能力，2025年12月30日，應急管理部特聘應急救援專家、國家安研院*屆安全生產專家、艾威生消安集團安全總監王志遠，艾威生消安集團董事長兼總裁常玉恒，赴隊伍管理事業部廣東石化大隊視察指導工作。隊伍管理事業部副總經理李響、市場發展事業部總經理助理宋志波、廣東石化大隊耿大隊全程陪同。

一、一線視察

董事長一行首先深入廣東石化大隊執勤現場，詳細了解節日期間力量部署、應急響應機制和多場景實戰演練情況，并與堅守崗位的一線隊員親切交談，細致詢問日常訓練、生活保障與心理狀態，并代表集團致以節日的誠摯問候與崇高敬意。

視察中，董事長強調，廣東石化項目不僅是集團戰略布局的關鍵支點，更是當前階段集團重點推進的核心工程之一，其建設與運營水平直接關系到集團在大型石油煉化消防服務領域的競爭力與長遠發展，全體人員務必高度重視。

二、專家授課

王志遠

應急管理部特聘應急救援專家

國家安研院*屆安全生產專家

艾威生消安集團安全總監

隨后，王志遠總監結合自身豐富的實踐經驗，以《化工生產裝置事故應急與救援》為題開展專題培訓。課程緊扣石化企業高風險、高復雜度、高聯動的行業特點，聚焦廣東石化項目實際情況，系統闡釋了化工裝置結構特征、危險化學品理化性質、泄漏擴散規律、火災爆炸機理、應急戰術選擇、個人防護等級判定及現場指揮協同等核心內容。王總借助國內外典型化工事故案例，通過視頻復盤與處置流程圖解，生動剖析了事故演化過程與關鍵處置節點，強調必須推動救援模式從“經驗主導”向“數據支撐、專家研判、精準處置”轉型升級。

針對裝置火災，王總明確提出“冷卻控火、隔離抑爆、堵漏斷源”的戰術路徑，并圍繞廣東石化現有消防設施及工藝條件，深入講解了工藝措施與消防戰術的協同要領，指出消防力量必須“懂工藝、會協同、善判斷”，才能真正實現科學施救、安全施救。

培訓現場氣氛熱烈，參訓人員圍繞帶壓密封可行性、有毒有害氣體擴散模型應用、多力量協同通信保障、復雜空間救援路徑規劃等實際問題踴躍提問，王總逐一予以專業解答，互動深入，反響強烈。

三、謀劃新程

*后，集團領導組織召開了廣東石化大隊干部專項工作會議，重點研討2026年工作規劃。大隊負責人詳細匯報了執勤戰備、預案優化、實戰演練及聯勤聯動機制建設等情況。

常玉恒

艾威生消安集團董事長兼總裁

董事長對大隊展現出的專業化、規范化管理水平給予充分肯定，并就新一年的工作提出三項要求：一是要持續強化隊伍專業化建設，聚焦化工消防核心業務，常態化開展實戰化訓練，打造一支“拉得出、沖得上、打得贏”的精銳消防隊伍；二是要健全完善應急預案體系，結合駐防單位的生產特性，細化各類突發事故的應急處置方案，加強與企業、地方消防部門的協同演練，提升應急聯動能力；三是狠抓安全管理細節，強化消防安全隱患排查整治，確保駐防單位安全生產形勢持續穩定。

此次視察指導工作，既是一次安全工作的“全面體檢”，也是一場應急能力的“系統強化”。艾威生消安集團隊伍管理事業部廣東石化大隊將以此為契機，深刻領會集團部署，全面落實專家指導建議，將關懷轉化為動力，將要求轉化為行動，以更強的責任擔當、更實的工作舉措，為保障駐防單位安全生產貢獻更加堅實的專業力量。

服務至上，專業無疆！

素材提供：艾威生消安集團隊伍管理事業部廣東石化大隊

撰   稿：趙書恒   江雙四

編   輯：王雅嫻

核   稿：高  健