為全面強化歲末年初關鍵時期的安全管理，扎實推進基層隊伍規范化、專業化建設，1月13日至19日，艾威生消安集團隊伍管理事業部總經理楊濤帶領隊務部、戰訓部相關負責人組成專項檢查組，赴華南片區廣西石化大隊、廣東石化大隊、華南二大隊等隊伍，開展年前檢查指導工作。

本次檢查指導工作目標明確、標準嚴格，旨在通過系統性檢查與精準化指導，全面夯實隊伍管理基礎，提升應急處置能力。檢查組堅持“嚴、實、細、深”的準則，通過“聽、看、查、考”相結合的方式，對各大隊進行了一次全面的年終“體檢”。

強化部署 明確方向

檢查伊始，楊總在各大隊分別組織召開工作會議，詳細聽取各隊伍關于年度工作落實、崗位練兵成效、應急力量配置以及當前存在難點等方面的專題匯報。楊總結合集團整體部署與基層實際情況，對各大隊取得的階段性成績予以肯定，并針對匯報反映的問題，現場提出指導性意見與改進要求，為后續隊伍工作理清思路、明確方向。

聚焦實戰 檢驗能力

檢查組將應急響應實戰能力作為檢驗重點。一方面，現場抽查詢問駕駛員對車輛與轄區道路的熟悉程度，考核戰斗員對器材操作要領及“五知一能”的掌握情況等，并隨機抽考體技能科目。楊總特別強調，安全是一切訓練和行動的底線，必須將安全意識融入日常、落到全員、貫穿全過程，堅決杜絕各類安全事故隱患。

另一方面，檢查組深入檢查裝備保障情況，細致查驗消防車輛、隨車器材的維護保養狀況，清點庫房裝備與滅火劑儲備，確保各類裝備完整好用、儲備充足，關鍵時刻能夠拉得出、用得上。

規范管理 夯實作風

從宿舍內務到營區整體衛生，檢查組進行了細致排查。楊總指出，要以規范化管理促進作風養成，從細節入手鍛造隊伍的紀律意識和職業素養。同時，檢查組對各項管理制度落實情況進行穿透式檢查，系統查閱隊伍會議、訓練記錄、車檢日志、請休假管理及安全教育等臺賬資料，推動各項工作形成有效閉環，確保管理有痕、落實有據。

檢查過程中，楊總對各大隊在隊伍建設、訓練管理、安全履職等方面取得的扎實成效給予了充分肯定，并就下一步工作提出明確要求：一是要持續強化責任意識,將“嚴”的主基調貫穿始終，將規范化、精細化管理要求融入日常，不斷提升隊伍專業化、規范化建設水平。二是要時刻繃緊安全弦，嚴格落實作戰訓練安全制度，加強風險研判與隱患排查，確保裝備完好、物資充足，做好各項應急準備工作。三是要不斷提升實戰能力，深化練兵備戰，保持隊伍的高昂斗志和強大戰斗力，為駐防單位安全生產形勢穩定提供堅實保障。

此次年前檢查指導工作，不僅是對華南片區各隊伍年度工作的一次全面檢驗，更是對歲末年初關鍵階段安全管理的有力強化。

艾威生消安集團隊伍管理事業部華南片區各大隊表示，將嚴格對照領導和檢查組提出的意見與要求，立即制定優化方案，逐項落實改進措施，持續聚焦實戰打贏、精細管理和作風養成，確保隊伍始終保持*佳戰備狀態，為駐防單位的安全穩定保駕護航。

服務至上，專業無疆！

素材提供：艾威生消安集團隊伍管理事業部

編   輯：王雅嫻

核   稿：高  健